Accompagnement au recrutement

De la définition du poste à l'accueil du nouveau collaborateur, nous structurons chaque étape pour que votre recrutement soit une réussite.

6 étapes

d'un processus complet

1 interlocuteur

dédié tout au long du projet

PME & Artisans

accompagnés en Dordogne

Experts comptables Dordogne
Experts comptables Dordogne

Recruter, c'est chronophage. Et souvent stressant.

Rédiger une annonce efficace, diffuser sur les bons canaux, trier les candidatures, préparer les entretiens, rédiger une promesse d'embauche, accueillir le nouveau salarié... chaque étape demande du temps et une vraie expertise RH.

Ce que vous gagnez

Un poste clairement défini avant de publier quoi que ce soit
Des annonces rédigées pour attirer les bons profils
Des entretiens structurés pour comparer les candidats objectivement
Un salarié bien accueilli, opérationnel plus rapidement
Un suivi RH personnalisé au-delà de la prise de poste
Notre méthode

Les 6 étapes de notre accompagnement

Un processus structuré, de la définition du besoin jusqu'à l'intégration réussie.

1

Analyse de vos besoins et définition du poste

Avant de rédiger la moindre annonce, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et ce que vous attendez vraiment de ce recrutement. Compétences techniques, savoir-être, conditions de travail, fourchette salariale : tout est posé clairement.

2

Rédaction et diffusion des annonces

Nous rédigeons des offres d'emploi adaptées à votre cible et les diffusons sur les canaux pertinents. Une annonce bien écrite fait la différence : elle attire les bons profils et filtre naturellement les candidatures hors-sujet.

3

Élaboration des fiches de poste et des profils

La fiche de poste n'est pas qu'un document administratif. Bien rédigée, elle devient un outil de management : elle clarifie les attentes, facilite l'évaluation en entretien et sert de référence pour toute la période d'intégration.

4

Création des trames d'entretien

Nous concevons des guides d'entretien structurés pour vous permettre de comparer les candidats sur des critères objectifs. Fini les entretiens improvisés qui laissent place au doute : vous savez exactement quoi évaluer et comment.

5

Conception du livret d'accueil et préparation de l'intégration

Les premières semaines sont déterminantes. Nous préparons les éléments d'accueil pour que votre nouveau collaborateur trouve ses repères rapidement : livret d'accueil, planning d'intégration, présentation de l'équipe et des procédures internes.

6

Accompagnement lors de la prise de poste

Nous restons présents au moment de l'arrivée du salarié, avec des conseils RH concrets pour sécuriser la relation de travail dès le départ. Période d'essai, premiers retours, ajustements éventuels : nous vous guidons jusqu'à la confirmation.

Un recrutement raté coûte en moyenne entre 15 000 et 30 000 euros à une entreprise, sans compter l'impact sur l'équipe en place. Prendre le temps de bien faire les choses en amont, c'est l'investissement le plus rentable qu'un dirigeant puisse faire.
Nos conseillers RH, Cerfrance Dordogne

Pourquoi faire appel à Cerfrance Dordogne ?

Connaissance de votre secteur

Artisans, agriculteurs, commerçants, professions libérales : nos conseillers connaissent les réalités de votre métier et les conventions collectives qui s'y appliquent.

Suivi de bout en bout

Un seul interlocuteur de la définition du poste jusqu'à la prise de fonction. Pas de transmission de dossier entre plusieurs intervenants : vous gagnez du temps et de la clarté.

Sécurité juridique

Nos conseillers en droit social veillent à ce que chaque étape respecte le cadre légal : offre d'emploi, promesse d'embauche, période d'essai, obligations à l'arrivée du salarié.

Un recrutement à venir ?
Parlons-en.

Nos conseillers sont disponibles dans nos agences en Dordogne : Périgueux, Bergerac, Sarlat, Ribérac et partout où vous en avez besoin.

Experts comptables Dordogne

Notre priorité, c'est de vous satisfaire

"Ma conseillère se rend toujours rapidement disponible et facilite largement les relations avec les différents organismes administratifs (douanes, administration fiscale, MSA, etc.) lorsque cela est nécessaire. Merci au CERFrance pour cet accompagnement de qualité !"

PIERRE-OLIVIER D. - MAREUIL EN PÉRIGORD (24)

"Service compta via ma comptable, gestion via mon conseiller de gestion et service employeur au top!"
Pierre Hubert D.
EYVIRAT (24)
"Je n'ai besoin que du service comptabilité le plus classique mais à chaque fois que j'ai des questionnements, mon conseiller fait le nécessaire pour y répondre et me conseiller."
SANDRINE A.
VAL DE LOUYRE ET CAUDEAU (24)
"Des professionnels de confiance avec de grandes connaissances. Des conseils bien adaptés aux situations demandées."
MARIELLE G.
BEAUMONTOIS EN PÉRIGORD (24)
Experts comptables Dordogne

La proximité et l'échange sont au coeur de nos valeurs.

Pourquoi choisir Cerfrance pour le conseil juridique et fiscal ?

Nos missions sont variées et toujours effectuées dans un soucis d’apporter de la valeur ajoutée à nos adhérents.

Pourquoi faire appel à Cerfrance Dordogne plutôt qu'à une agence de recrutement classique ?

Contrairement à un cabinet de recrutement externe qui découvre votre entreprise au moment du brief, Cerfrance Dordogne vous connaît déjà. Vos chiffres, votre secteur, vos contraintes locales. Pas de temps perdu à expliquer ce que représente la gestion d'une exploitation en Périgord Noir ou d'un commerce à Bergerac.

L'accompagnement est assuré par un seul interlocuteur, du début à la fin. Ce conseiller peut, selon vos besoins, faire le lien avec nos équipes spécialisées en droit social, en gestion de la paie, ou en conseil juridique et fiscal. Ce sont des expertises complémentaires qu'une agence de recrutement classique ne peut pas vous offrir.

54 % des entreprises françaises ont déjà fait appel à un professionnel externe pour recruter. La différence avec Cerfrance, c'est que ce professionnel connaît déjà votre dossier.
Combien coûte un recrutement raté pour une TPE ou PME en Dordogne ?

Les estimations varient selon les sources, mais elles convergent toutes : un recrutement raté coûte entre 20 000 et 60 000 euros en moyenne, et bien davantage pour des profils qualifiés ou des postes de management. Ce montant comprend :

  • Les frais liés au processus de recrutement lui-même (annonces, temps passé, éventuels prestataires)
  • Les salaires et charges versés pendant la période travaillée
  • Les indemnités de rupture (fin de période d'essai, rupture conventionnelle…)
  • Le coût du deuxième recrutement, qui commence alors de zéro
  • La perte de productivité de l'équipe pendant la transition
  • L'impact sur la marque employeur, souvent invisible mais bien réel

La réalité du marché renforce ce risque : 36 % des CDI ne passent pas la première année (source : Collock/Manpower). Pour les moins de 24 ans, ce taux monte à 46 %.

Investir dans un processus de recrutement structuré en amont revient systématiquement moins cher que de gérer les conséquences d'une erreur de casting.
Mon entreprise est petite. L'accompagnement au recrutement est-il vraiment fait pour moi ?

Oui, et c'est même là que l'accompagnement est le plus utile. Les grandes entreprises ont des équipes RH dédiées.

Dans une TPE ou une PME, c'est presque toujours le dirigeant lui-même qui recrute, entre deux rendez-vous clients, une relance fournisseur et la gestion du quotidien. Le recrutement se fait dans l'urgence, avec les moyens du bord.

Notre prestation a été pensée exactement pour cette réalité. Que vous soyez artisan à Sarlat, agriculteur en Périgord Vert ou commerçant à Périgueux, le processus est le même : structuré, sécurisé, et adapté à votre secteur.

Le marché de l'emploi en Dordogne compte plus de 29 700 non-salariés, chefs d'entreprise, artisans, commerçants, indépendants. Ce sont eux que nous accompagnons en priorité, car ce sont eux qui recrutent sans filet de sécurité RH.

Quels secteurs accompagnez-vous pour le recrutement en Dordogne ?

Nous accompagnons les employeurs de tous les secteurs du tissu économique périgourdin. Les principaux :

  • Agriculture et viticulture — exploitations maraîchères, élevages, vergers, domaines viticoles
  • Agroalimentaire — premier secteur industriel de Dordogne, avec près de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires
  • Artisanat du cuir et du luxe — secteur d'excellence périgourdin (Repetto, Hermès…)
  • BTP et construction — secteur en tension chronique sur les recrutements
  • Commerce et distribution — notamment à Périgueux et Bergerac
  • Tourisme et hôtellerie-restauration — secteur saisonnier avec des besoins spécifiques
  • Professions libérales et services

Nos conseillers spécialisés agriculture et viticulture et nos experts TPE/PME travaillent en coordination pour que l'accompagnement soit vraiment adapté à votre réalité.

Quelle est la différence entre une fiche de poste et une annonce de recrutement ?

Ce sont deux documents distincts, avec deux fonctions différentes, et beaucoup d'employeurs les confondent.

La fiche de poste est un document interne. Elle décrit précisément les missions, les responsabilités, le niveau de compétences requis et les conditions de travail. C'est la référence pour :

  • Évaluer les candidats en entretien sur des critères objectifs
  • Fixer les objectifs pendant la période d'essai
  • Gérer les entretiens professionnels annuels
  • Justifier un écart ou une évolution de rémunération

L'annonce de recrutement est le document externe. Son rôle est d'attirer les bons candidats : ton engageant, bénéfices mis en avant, appel à l'action clair. Elle ne ressemble pas à la fiche de poste, et c'est voulu.

Nous rédigeons les deux. Et s'il n'y a qu'un point à retenir : une annonce floue attire des candidats flous.